هدف این مقاله عبارت است از شناسایی روش‌های کاهش ریسک در فازهای پیش از ساخت در پروژه‌های توسعه بزرگ‌مقیاس در کشورهای درحال‌توسعه. همان‌گونه که پروژه‌های توسعه بزرگ‌مقیاس با سطح بالای ریسک ناشی از پیچیدگی این پروژه‌ها شناخته می‌شوند، شناسایی ریسک‌های پروژه‌های بزرگ‌مقیاس همراه با شیوه‌های کاهش آن‌ها دارای اهمیت زیادی برای مدیران پروژه در چنین پروژه‌هایی می‌باشد؛ همچنان که این موضوع به آن‌ها کمک خواهد کرد تا ریسک‌ها را شناخته و روش‌های کاهش اثرگذاری مناسبی را اتخاذ کنند. این پژوهش بر روی فازهای پیش از ساخت تمرکز دارد تا در طول اجرای آن‌ها مدیران بالاترین سطح کنترل را بر پروژه‌هایشان داشته باشند. علاوه بر این، ادبیات این پژوهش بر بخش ساخت پروژه‌های توسعه به‌جای فازهای پیش از ساخت تمرکز کرده است.

پروژه‌های توسعه بزرگ‌مقیاس از طریق سطح بالای پیچیدگی آن‌ها که ناشی از تعداد بالای تخصص‌ها و ذینفعانی که در این نوع از پروژه‌ها درگیر هستند شناخته می‌شود. تخصص‌های مرتبط با انواع پروژه‌های موردبحث، عمومی بوده و خاص نیستند ازجمله: طراحی شهری، معماری، طراحی زیرساخت‌ها، تحلیل بازار، مالی، بازاریابی، برنامه‌ریزی حمل‌ونقل، حقوق و رشته‌های مهندسی دیگر. علاوه بر این، ذینفعان مؤثر بر پروژه شامل توسعه‌دهندگان، سرمایه‌گذاران، مصرف‌کنندگان نهایی و طیف گسترده‌ای از مشاوران و مقامات دولتی هستند...