عنوان انگليسي

Analyzing Reward Management Framework with Multi Criteria Decision Making Methods



نویسنده/ناشر/نام مجله :
Procedia - Social and Behavioral Sciences
سال انتشار
2014
کد محصول
1002485
تعداد صفحات انگليسي
6
تعداد صفحات فارسي
9
قیمت بر حسب ریال
60000
نوع فایل های ضمیمه
Pdf+Word
حجم فایل
449 کیلو بایت
تصویر پیش فرض


عنوان فارسي

آنالیز چارچوب مدیریت پاداش دهی با روشهای تصمیم گیری چند معیاره




سایر مقالات ترجمه شده مهندسی صنايع , مديريت را مشاهده کنید.

کاربر گرامی، در این قسمت می توانید با وارد کردن کد دانلود که قبلا خریداری کرده اید، محصول مورد نظر خود را دانلود کنید. در صورتی که قبلا لینک محصول را خریداری نکرده اید، جهت خرید لینک کلیک کنید قیمت لینک 60000 ریال بوده و به مدت یک هفته اعتبار خواهد داشت . همچنین می توانید از قسمت محصول دلخواه خود را بیابید. برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای فرایند خرید و دانلود محتوی را ببینید



Abstract

With the definition, reward is explained as “The return for performance of a desired behavior; positive reinforcement”. On the organization side, reward is one of the important key elements to motivate employees for having better and flexible performance. Rising performance of employees causes advance in both financial and non-financial side

As a new and popular management topic; reward management consists of analyzing and controlling benefits including remuneration and development for the employees. The aim of reward management is to create an efficient reward structure to operate within the whole organization

Objective of reward management is to reward employees fairly. Reward management used for motivating employees to work towards achieving the goals of the organization. The reward usually known as pay but Reward management is not only concerned with pay. It is concerned with employee benefits, non-financial rewards (training, development, and environment) to increase the organization flexibility and success

The purpose of this paper is to examine the reward management as a framework in terms of four main criteria (Pay, Benefits, Learning and Development, Work Environment) and three sub-criteria for each main criterion. Within examining the criteria, the most important criteria for the study will be determined under using multi-criteria methods Analytic Hierarchy Process (AHP) and DEMATEL Method

چکیده

در تعریف، پاداش به عملکرد یک رفتار مطلوب و تقویت مثبت مربوط می شود. در دیدگاه سازمانی، پاداش یکی از اجزای کلیدی مهم برای انگیزه دادن به کارمندان برای ارائه عملکرد بهتر و انعطاف پذیر است. بهبود عملکرد کارمندان سبب پیشرفت کار از دو جنبه مالی و غیرمالی می شود.

به عنوان یک عنوان مدیریتی محبوب و جدید، مدیریت پاداش دهی از آنالیز و کنترل کارمندان و اعطای پاداش به آنها تشکیل شده است. هدف از مدیریت پاداش ها ایجاد یک ساختار کارآمد برای کل سازمان است.

هدف مدیریت پاداش، اعطای عادلانه ی پاداش به کارمندان است. مدیریت پاداش برای انگیزه دادن به کارمندان برای کار کردن در جهت اهداف سازمان انجام می شود. پاداش ها معمولا به صورت پرداخت وجه است اما مدیریت پاداش فقط با پرداخت انجام نمی شود. مزایای کارمندی، پاداش های غیر مالی (آموزش و پیشرفت کاری) هم از جمله فاکتورهایی ست که برای افزایش دادن انعطاف پذیری و موفقیت سازمان از آن استفاده می کند.

هدف از این مقاله، آزمون کر دن مدیریت پاداش ها به عنوان یک چارچوب برحسب معیارهای اصلی (پرداخت، آموزش و ارتقای شغلی) و سه معیار فرعی برای هر معیار است. پس از آزمون کردن آنها مهمترین معیار با استفاده از روشهای چند معیاره انتخاب می شود.

1. مقدمه

مدیریت پاداش دهی از آنالیز و کنترل پاداش ها و مزایای اعطایی به کارمندان تشکیل شده است. هدف از مدیریت پاداش ایجاد یک ساختار پاداش دهی کارا برای عملیاتی شدن در کل سازمان است.

مدیریت پاداش یک سیستم مدیریتی محبوب است. آن بر مبنای تحقیقات رفتاری روان شناختی شکل گرفته است. با پیشرفت در این نوع تحقیقات، روان شناسان تلاش دارند که اقدامات انگیزه بخش برای افراد را پیدا کنند. در تحقیقات بیشتر، نظریه های مبتنی بر انگیزه توسعه پیدا کردند. با دقت بیشتر ما در می یابیم که نظریه های وابسته به انگیزه ها عضوی از مدیریت پاداش هاست..

 




زکات علم آموزش و نشر آن است
یکی از اهداف گروه علمی البرز گسترش علم و دانش از طریق ایجاد امکان دسترسی جامعه دانشگاهی به منابع علمی است. از این رو کتاب ها، جزوات، تحقیق های آماده، مقالات ترجمه شده و پروژه های مختلف رشته مهندسی صنايع در سایت گروه علمی البرز ارائه شده است. بسیاری از منابع فوق رایگان هستند و در همین راستا از اساتید، دانشجویان و محققان رشته مهندسی صنايع دعوت می نماییم تا گروه علمی البرز را در این امر خطیر همراهی نمایند.
شما می توانید ازمنابع علمی که در اختیار دارید، درآمد کسب کرده و یا آنها را به صورت رایگان در اختیار جامعه علمی کشور قرار دهید. برای کسب اطلاعات بیشتر در این خصوص :
نام :


موبایل :  


ایمیل :
*


نظر :
*


نظرات کاربران به این صفحه


Skip Navigation Linksصفحه اصلی > دپارتمان های گروه ترجمه تخصصی البرز > دپارتمان فنی و مهندسی > مهندسی صنايع > محصولات رشته مهندسی صنايع > مقاله با ترجمه فارسی رشته مهندسی صنايع > آنالیز چارچوب مدیریت پاداش دهی با روشهای تصمیم گیری چند معیاره
ناحیه کاربری

 
 

وارد شوید


دانلود فایل
دانلود مقالات ترجمه شده

مقالات ترجمه شده فنی مهندسی

مهندسی فناوری اطلاعات مهندسی برق مهندسی عمران مهندسی كامپيوتر مهندسي شيمی
مهندسی مکانیک مهندسی صنايع مهندسی پليمر مهندسی نفت مهندسی پزشکی
مهندسی معدن مهندسی مواد مهندسي نساجی مهندسی شهرسازی مهندسی هوافضا
مهندسی ایمنی صنعتی

مقالات ترجمه شده علوم انسانی

حسابداری مديريت روانشناسی حقوق علوم اقتصادی
تربيت بدنی و علوم ورزشی علوم تربيتی فلسفه علوم ارتباطات اجتماعی مديريت جهانگردی
مديريت اجرايی تاريخ علوم اجتماعی علوم جغرافيايی علوم سياسی
مجموعه محيط زيست باستان شناسی زبانشناسی مطالعات جهان الهیات و معارف اسلامی

مقالات ترجمه شده علوم پایه

زيست شناسی شيمی فیزیک رياضی زمين شناسی
آمار ژئوفيزيك و هواشناسی نانوفناوری

مقالات ترجمه شده علوم پزشکی

پزشكی بيوتكنولوژی پرستاری داروسازی علوم آزمايشگاهی
دامپزشكی دندانپزشكی

مقالات ترجمه شده کشاورزی

مجموعه مهندسی كشاورزی مجموعه مهندسی منابع طبيعی

مقالات ترجمه شده هنر

معماری
تماس با ما

آدرس دفتر تهران

خیابان ولیعصر، زرتشت غربی، بعد از بیمارستان مهر، پلاک 86 واحد 3
تلفن تماس 02188972928
مدیریت گروه 09124677115
مدیریت فناوری اطلاعات
09124648967
آدرس دفتر کرج
البرز - نظرآباد - الغدیر جنوبی، کوچه غدیر 4 (کوچه شهید بذرپاچ) ساختمان ستاره طبقه چهارم پلاک 6
تلفن تماس 02645344101
دعوت به همکاری