Abstract
In this paper, HR roles of nursing line manager towards effective workplace learning in Malaysia are discussed. Numerous researches had examined the devolving of the HR roles in various perspectives and general roles of line managers in nursing. However, less study has been paid specific to the HR roles of nursing line manager towards effective workplace learning, especially in the context of Malaysian public hospitals. This paper argues that line managers play a vital role in the development of their employees. In Malaysian healthcare services, where Malaysian nursing shortage is critical, it is essential that nursing line managers play pertinent roles in the development of their nurses learning. In this paper, the researchers integrate HR Business Partnership Model by Conner and Ulrich into HR roles of nursing line managers in Malaysian public hospitals. In particular, this paper attempts to explore the level of nursing line managers’ involvement in HR roles in relation to strategic partner, change agent, administrative expert, and employee champion roles. Several prepositions are highlighted and developed
چکیده
در این مقاله، نقش های HR مدیر بخش پرستاری در راستای یادگیری موثر در محل کار در مالزی مورد بحث قرار گرفته اند. تحقیق های بیشماری نقش های توسعه دهنده HR در چشم اندازهای مختلف و نقش های عمومی مدیران خط در پرستاری را بررسی نمودند. گرچه، پژوهش های کمی به طور بخصوص به نقش های HR مدیر خط پرستاری در راستای یادگیری در محل موثر بخصوص در محیط بیمارستان های دولتی مالزی پرداخته اند. این مقاله در این باره بحث می کند که مدیران خط نقش حیاتی در پیشرفت کارکنان خود ایفا می‌کنند. در این مقاله محققان مدل مشارکت تجاری HR کوتر و یولریچ را در نقش های HR مدیران خط پرستاری بیمارستان های دولتی مالزی تلفیق نمودند. در مجموع این مقاله می کوشد سطح درگیری مدیران خط پرستاری در نقش های HRدر ارتباط با یار استراتژیک، تغییر عامل، کارشناس اجرایی، و نقش های قهرمانی کارکنان را شرح دهد. پیش فرض های متعددی مور تاکید قرار گرفته و ایجاد شده اند.
1-مقدمه
سال 2013 شاهد تلاش بسیار مالزیایی ها در ایفای نقش عمده در صنعت بهداشت درمان بود. از بودجه اخیر 2013 شاهد تلاش بسیار مالزیایی ها در ایفای نقش عمده در صنعت بهداشت درمان بود. از بودجه اخیر 2013و 10 مین طرح مالزیایی، دولت مالزی بر تقویت رفاه عمومی با توزیع کلی 820/R میلیون بخصوص در ساخت 70 کلینیک جدید در مالزی متمرکز شد (بیزینس تایمز، 18 اکتبر 2012 ) متاسفانه کمبود سرمایه انسانی ما یکی از معضلات اصلی در مالزی می باشد...