چکیده

سیاست ها و قدرت سازمانی به عنوان بحرانی موثر بر شیوه ­های مختلف سازمانی در نظر گرفته شده است. اگر چه بسیاری از مطالعات توسعه منابع انساني (HRD)در خصوص آنكه چه عواملی بر انتقال آموزش تاثيرگذار ميباشند، موضوع سیاست ها و قدرت سازمانی را تا حد زیادی نادیده گرفته ­اند. بنابراین، هدف از این مطالعه، بررسی چگونگي تاثير سیاست و قدرت در سازمان ها بر جنبه­ های انتقال آموزش مي­باشد. یافته ­های این مطالعه نشان مي­دهد كه رابطه یادگیرنده با افراد مافوق، افرادي كه قدرت را در دست دارند و قدرت از چگونگي نقش خود آنها در سازمان بدست مي ­آيد، نشان دهنده ظرفیت آنها جهت انتقال آن چيزي است که آنها، آن را آموزش داده ­اند.  اين مطالعه همچنین نشان می­دهد که هنجارها و ارزش های سازمانی منجر به كنترل جنبه ­اي از انتقال توسط خود يادگيرندگان مي­گردد. در ذهن یادگیرنده، این هنجارها و ارزشها منعکس­ کننده منافع مدیریتی بوده و از انتقال آموزش به یک شيوه مخفی ممانعت مي­نمايد.
فهرست مطالب

1-مقدمه

2-مروری بر مقالات

3-سیاستها و  قدرت سازمانی

4- Climate انتقال

5-روش تحقیق

6-یافته ­ها

7-حمایت سرپرست به عنوان قدرت مرجع

8-مقامات بهمراه چگونگي نقش آنها

9-قدرت نامرئی منافع مدیریتی

10-نتیجه

میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.