هدايت و رهبري سازماني:

          - گروهي رهبري را نفوذ به زيردستان مي‌دانند...

          - گروهي تأكيد بر روابط بين افراد...

          - به عبارت ساده رهبري فرآيندي است كه ضمن آن مديريت سازمان تلاش مي‌كند، با ايجاد انگيزه و ارتباط مؤثر با انجام وظايف خود را در تحقق اهداف سازماني و كاركنان را از روي ميل و علاقه به انجام وظيفه‌شان ترغيب كند.

طبقه‌بندي پنجگانه قدرت:

          قدرت رهبر در يك گروه يا سازمان از منابع مختلفي سرچشمه مي‌گيرد..

          مباني اساسي قدرت رهبر در پنج منبع توسط فرنچ و راون ذكر شده، شامل:

          1- قدرت پاداش: قدرتي كه پيروان اعتقاد دارند رهبر يا مدير توانايي ارائه پادش به آنها را دارد..

          2- قدرت تنبيه: قدرتي كه پيروان آن اعتقاد دارند، رهبر توانايي اعمال تنبيه را نسبت به آنها دارد...

          3- قدرت مرجعيت: قدرتي كه پيروان طالب تغيير در ارزش‌ها و معيارها و رفتار بر اساس خواست‌هاي رهبر هستند...

          4- قدرت مهارت: قدرتي كه پيروان اعتقاد دارند رهبر داراي مهارت و دانش تخصصي است...

          5- قدرت قانوني: قدرتي كه بر اساس ارزش‌ها شكل گرفته و به پيروان ديكته مي‌كند..

در این بخش می توانید اسلایدهای آموزشی اصول و مبانی مدیریت را دانلود نمایید.