Abstract
Purpose– The purpose of this paper is to frame next‐generation enterprise systems (ES
Design/methodology/approach– The model is based on a retrospective analysis of the evolution of enterprise systems, enterprise resource planning (ERP) research and emerging business requirements
Findings– The paper proposes a conceptual framework for extended enterprise resource planning (ERP II). The aim of this model is to compile present ES concepts into a comprehensive outline of ERP II, thus composing a generic map and taxonomy for corporate‐wide enterprise systems.
Research limitations/implications– The paper concludes that the ERP research needs to broaden its perspective in order to accommodate itself to the new issues of next‐generation enterprise systems
Practical implications– The model is seen as a first step towards a tool to analyse and design complex enterprise systems architecture
Originality/value– This paper is the first attempt to formalize and capture the ERP II concept and the next‐generation enterprise systems
چکیده
هدف – هدف مقاله حاضر این است تا سیستم های سازمان نسل آینده را طرح نماید .
طراحی / روش شناسی / رویکرد – مدل مبتنی بر تحلیل بازنگرانه تکامل تحقیق برنامه ریزی منبع سازمان ، برنامه ریزی منبع سازمان و نیازمندی های تجارت در حال ظهور میباشد .
یافته ها – مقاله یک چارچوب مفهومی را برای برنامه ریزی منبع سازمان توسعه یافته پیشنهاد می کند . هدف این مدل عبارتست از گرداوری مفاهیم سیستم های سازمان درون طرح کلی جامع برنامه ریزی منبع سازمان توسعه یافته از اینرو نقشه کلی و دسته بندی سیستم های سازمان گستره شرکت را ایجاد می کند.
محدودیت ها یا پیچیدگی های تحقیق – مقاله نتیجه گیری می کند که تحقیق برنامه ریزی منبع سازمان نیاز دارد تا چشم انداز اش را به منظور سازگار کردن خودش با موضوعات جدید سیستم های سازمان نسل بعدی گسترده تر سازد .
پیچیدگی های عملی - مدل همانند گام اول به سمت ابزاری برای تحلیل و طراحی معماری سیستم های سازمان پیچیده دیده می شود .
اصلیت / ارزش - این مقاله در واقع اولین تلاش برای آشنا شدن و دست یافتن به مفهوم برنامه ریزی منبع سازمان II و سیستم های سازمان نسل بعدی می باشد .
1-مقدمه
برنامه ریزی منبع سازمان در واقع منسوخ می باشد – برنامه ریزی منبع سازمان توسعه یافته دیر پا عبارتست از عنوان یادداشت تحقیق برهم زننده مسیر از جانب گارتنر گروپ (Gartner Group ) .
گروپ در این تحقیق در رویا می پروراند که چگونه عرضه کنندگان برنامه ریزی منبع سازمان به چالش های بازار پاسخ خواهند داد و چگونه راهبرد های برنامه ریزی منبع سازمان و برنامه ریزی منبع سازمان تا سال 2005 نمو خواهند داشت . برنامه ریزی منبع سازمان توسعه یافته توسط گارتنر گروپ این گونه تعریف می گردد : تغییر شکل از برنامه ریزی منبع سازمان درون سیستم های سازمان نسل بعدی . امروزه عرضه کنندگان اصلی در واقع این مفهوم را درون پکیج های برنامه ریزی منبع سازمان خودشان پذیرفته اند....