Corporate entrepreneurship has, for a number of decades, been viewed as one approach for generating growth through new product, process, market, or strategy innovation. More recently, and largely in response to rising costs and stakeholder concerns, managers have begun to pay increasing attention to issues of sustainability and corporate social responsibility. This paper demonstrates how sustainability can be embedded into a corporate entrepreneurship framework. In addition, managers who embrace sustainability principles are providing a stimulus for corporate entrepreneurship that may result in the discovery or creation, assessment, and exploitation of entrepreneurial opportunities, an enhanced reputation, and, ultimately, a competitive advantage

کارآفرینی شرکتی طی چند دهه اخیر بعنوان رویکردی برای زایش رشد از طریق نوآوری در محصولات، فرایندها، بازار یا راهبردها قلمداد شده است. اخیراً، در پاسخی گسترده به افزایش قیمتها و نگرانی های ذینفعان، مدیران توجه بسیاری به مسائل مربوط به پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت مبذول میدارند. این مقاله نشان میدهد که پایداری را چگونه میتوان در چارچوب کارافرینی شرکتی قرار داد. علاوه برآن، مدیرانی که اصول پایداری را پذیرفته اند محرکی برای کارافرینی شرکتی ایجاد نموده اند که میتواند منتج به کشف یا ایجاد، ارزیابی و بهره برداری از فرصتهای کارآفرینی گردد؛ فرصتی برای افزایش اعتبار، و در نهایت برای کسب مزیت رقابتی.