چکیده

وقتی رویه­ های بازاریابی سنتی برای شرکت­های کوچک و متوسط نامناسب هستند، کارآفرینان باید اصول سنتی را کنار بگذارند و آنها را با افکار و اقدامات نوآورانه جدیدی همچون بازاریابی کارآفرینانه (EM) جایگزین کنند. این مقاله تاثیر ابعاد EM را بر شرکت­ های کوچک و متوسط (SMEها) در کوزوو بررسی می­کند. یافته­ ها آشکار می­سازند که پاسخ دهندگان تمایل دارند تا بشدت فرصت مدار باشند و اهمیت بهره گیری از اهرم منابع را درک می­کنند. درحالیکه خلق ارزش بعنوان یک بعد بازاریابی کارآفرینانه بسیار مهم تلقی می­شود، اما پاسخ دهندگان در رابطه با پذیرش ریسک­ها محتاط هستند؛ بعلاوه، آنها گرایش ندارند تا پیش گستر، نوآورانه یا مشتری محور باشند. نهایتا، محدودیت­های مطالعه و پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی ارائه می­شوند.

1-مقدمه

بازاریابی کارآفرینانه (EM)، بعنوان یک مفهوم در سال 1982 معرفی شد و تعدادی از محققان تلاش کرده­اند تا آن را تعریف کنند (هیلز و هولتمن، 2011؛ موریس، شیندهوت، و لافورگه، 2002؛ استوکس، 2000). این عبارت اغلب با فعالیت­های بازاریابی در شرکت­ های کوچک با منابع محدود مرتبط است که مجبور هستند تا بر تاکتیک­ های خلاقانه و غیرپیچیده اتکا نمایند....