چکیده
در گذشته، زمانیکه جهان تجاری نسبتاً پایدار و قابل برنامه ریزی برای آینده بود، معماری سازمانی به درستی ابزار اصلی استراتژی بود. حال این استراتژی از برنامه های بلندمدت مصمم تر بوده و سرهم بندی و نمونه سازیش از برنامه های روزانه نیز بیشتر است، شرکتها نیاز به آماده سازی برای آینده ای متفاوت دارند. مقاله برگرفته از مطالعه ی 98 شرکت با زیرساخت تجارت الکترونیک است. مسئله ی خاص، پیچیده و فراگیر در آنجا تناسب میان زیرساخت فن آوری و ساختار و نیت استراتژیک بود. شرکتهای متعددی مشاهده شده اندک ه در حال توسعه ی چیزی می باشند که ما به آن معماری سازمانی می گوییم تا بتوانند مشکلاتی که تجربه می کنند را مدیریت نمایند. در اینجا با استفاده از مبنای مورد مطالعاتی، ما منطق و محتوای اینچین قابلیتی را توسعه داده و رابطه ی کلیدی نفوذ برنامه های کاربردی و زیرساختی IT را نشان می دهیم.
1-مقدمه
در گذشته، وقتی جهان تجاری نسبتاً ثابت و قابل برنامه ریزی برای آینده بود، معماری سازمانی به درستی ابزار اصلی استراتژی بود. حال این استراتژی از برنامه های بلندمدت مصمم تر بوده و سرهم بندی و نمونه سازیش از برنامه های روزانه نیز بیشتر است، شرکتها نیاز به آماده سازی برای آینده ای متفاوت دارند. واماندگی اقتصادی 2003-2000 در اقتصادهای توسعه یافته از طریق راههای مختلف تنها به تقویت این رسالت در حال چرخش در مقالات استراتژی کمک می کند....
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.