چکیده

بنگاه ­ها تحول لازم برای شیوه ­های کسب و کار پایدارتر را انجام می­ دهند، به همین دلیل شیوه و دانش مربوط به مدیریت منابع انسانی وارد نقطه عطفی شده است. رشته ما تا چه اندازه درگیر مسئله پایداری شده، و به سمت خط مبنای سه­ گانه (TBL) چند بعدی گسترش پیدا کرده است؟ در این مقاله مروری در خصوص این موضوع خاص، مقالاتی را گردهم می­آوریم که چالش ایجاد مدل مدیریت منابع انسانی پایدارتر همراه با جهت ­گیری خط مبنای سه ­گانه چندبعدی را دربر می­گیرند، که بر عملکرد اجتماعی و زیست­محیطی به اضافه نتایج اقتصادی، تأکید دارد. در این مقاله، سهم این نوشته­ ها را در چارچوبی تلفیقی برای مدیریت منابع انسانی پایدار گرد هم می ­آوریم، و شش عرصه را شناسایی می­کنیم که تلاش ­های تحقیقاتی آتی در این زمینه­ ها باید به سمت پیشرفت پایدار هدایت شده باشند.

1-مقدمه

واقعیات تغییرات آب و هوایی، حیرت­آور و تغییرات کسب و کار، دلهره ­آور هستند. بالا رفتن سطح دریاها و دمای جهان، فراوانی رویدادهای آب و هوایی شدید را افزایش داد، و تغییر مناطق در حال رشد کشاورزی از جمله تهدیدات بسیاری هستند که پیش­بینی می­شود موجب جابجایی جمعیت، قطع زنجیره تأمین، تأمین مواد خام و ریسک نوسان قیمت­ها برای کسب و کار، شوند....