The main objective of this paper is to empirically examine the effects of organizational characteristics and its dimensions, culture, top management support, reward and incentive, and organization structure as knowledge management success factor on information security knowledge management implementation. Using the quantitative analytical approach, the theoretical model and hypotheses in this study were fully tested based on the empirical data collected from 182 services sector in Malaysia and most importantly, those companies are registered with the Registrar Companies of Malaysia (ROC). Data gathered from the survey questionnaires were then analyzed using the correlation coefficients and multiple linear regression analyses. The results showed that organizational characteristics made significant positive effects. The results were in-line and consistent with previous studies on knowledge management development. The study has connected the literature gaps by providing empirical evidence on the effects of knowledge management success factors on information security knowledge management implementation

چکیده

هدف اصلی این مقاله آزمون تجربی اثرات خصوصیات سازمانی و ابعاد آن یعنی فرهنگ، پشتیبانی مدیریت ارشد، پاداش و تشویق و ساختار سازمانی به عنوان عامل موفقیت مدیریت دانش در پیاده سازی مدیریت دانش امنیت اطلاعات است. در این پژوهش، مدل و فرضیات نظری با استفاده از رویکرد تحلیلی کمی، بر اساس داده های تجربی جمع آوری شده از 182 در مالزی، کاملا تست شده است و مهم تر از آن، این شرکت ها با Registrar Companies of Malaysia (ROC) ثبت شده اند. سپس داده های جمع آوری شده از پرسش نامه های بررسی با استفاده از ضرایب هم بستگی و تحلیل رگرسیون خطی چندگانه، تحلیل شدند. نتایج نشان داد که خصوصیات سازمانی اثرات مثبت قابل ملاحظه ای دارند. نتایج به صورت برخط بوده و با پژوهش های قبلی در مورد توسعه ی مدیریت دانش سازگار بودند. این بررسی شکاف های موجود در literature را با فراهم کردن شواهد تجربی در مورد اثرات عوامل موفقیت مدیریت دانش در پیاده سازی مدیریت دانش امنیت اطلاعات، پر کرده است

1-مقدمه

هدف مالزی مانند دیگر کشورهای جهان، دست یافتن به رویای خود در جهت تبدیل شدن به یک ملتِ مبتنی بر دانش است. با در نظر گرفتن این توسعه، یکی از عمده ترین ابتکارات استفاده شده توسط حکومت مالزی، حرکت کردن از اقتصاد قبلی با ایجاد Multimedia Super Corridor (MSC) است که رسماً در سال 1990 آغاز شد.MSC  ابتکاری است که توسط حکومت مالزی برای گذشتن از مرحله ی توسعه ی کشور از طریق ایجاد یک محیط چندرسانه ای ایده آل برای شرکت های تراز جهانی در جهت استفاده به عنوان قطب ناحیه ای است. MSC که مخصوصاً برای کاوش مرزهای فناوری اطلاعات و فناوری چندرسانه ای  توسعه یافته است. پتانسیل کامل خود را از طریق ایجاد و توسعه ی قوانین سایبری، پیشرفته ترین فناوری ها و زیرساخت عالی نشان می دهد...