چکیده
مدل مدیریت هزینه های مالی مبتنی بر فعالیتهای استاندارد مدلی جدید از مدیریت هزینه های مالی محسوب می شود که بر مبنای سیستم هزینه استاندارد و هزینه مبتنی بر فعالیت و ترکیب مزایای این دو قرار دارد. این روش مدل جدیدی از مدیریت هزینه مالی با اطلاعات دقیق تر و صحیح تر می باشد که هزینه تحقیق و توسعه را به عنوان نقطه آغاز حسابداری و هزینه های پس از فروش را به عنوان نقطه پایانی در نظر می گیرد و کل فرایند تولیدی و عملیاتی و کلیه زنجیره فعالیتها و زنجیره ارزشهایی که هدفشان ارائه مدیریت و تصمیم داخلی است را پوشش می دهد.
1-مقدمه
با ورود به سازمان تجارت جهانی، شرکتهای چینی هم با رقابت های داخلی و هم بین المللی روبرو هستند که این امر منجر به چالش های شدید در بازار می شود. به منظور کسب مزایا و موقعیت های مطلوب در بازار، شرکتها به مدیریت پیشرفته تر و افزایش توانایی های رقابتی نیاز دارند. در این مقاله سیستم کاربردی یکپارچه مدیریت هزینه بطور کامل مورد مطالعه قرار می گیرد. هم سیستم های هزینه یعنی سیستم هزینه استاندارد و هم سیستم هزینه مبتنی بر فعالیت از توسعه واقعی و نیاز عملی شرکتهای تولیدی نشات می گیرند. سیستم هزینه استاندارد عمدتا به عناصر اصلی در فرایند تولید مثل مواد مستقیم، نیروی انسانی مستقیم و مخارج کلی و تمرکز آن بر کنترل متغیرها اختصاص داده می شود. در حالیکه سیستم هزینه مبتنی بر فعالیت بر روی شناسایی فعالیت و هزینه تمرکز می کند، بطور شدید بر روی تجزیه و تحلیل فعالیت و زنجیره ارزش تاکید می ورزد. هر دو سیستم هزینه مزایا و معایبی دارند و در صورت ترکیب می توانند مکملی برای هم محسوب شوند...
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.