Skip Navigation Linksلیست مقالات ترجمه شده / خرید و دانلود
572,000

پیش از اقدام به خرید ترجمه فارسی می توایند نسخه انگلیسی را به صورت رایگان دانلود و بررسی نمایید. متن چکیده و ترجمه آن در پایین همین صفحه قابل مشاهده است.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
موسسه ترجمه البرز اقدام به ترجمه مقاله " مهندسی صنايع " با موضوع " مدیریت حل مسئله با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های شش سیگما " نموده است که شما کاربر عزیز می توانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و مطالعه ترجمه چکیده و بخشی از مقدمه مقاله، ترجمه کامل مقاله را خریداری نمایید.
عنوان ترجمه فارسی
مدیریت حل مسئله با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های شش سیگما
نویسنده/ناشر/نام مجله :
INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENTIFIC & TECHNOLOGY RESEARCH
سال انتشار
2014
کد محصول
1006806
تعداد صفحات انگليسی
3
تعداد صفحات فارسی
8
قیمت بر حسب ریال
572,000
نوع فایل های ضمیمه
Pdf+Word
حجم فایل
605 کیلو بایت
تصویر پیش فرض




Abstract

Problem Management is one of the most important process areas in today’s service sectors (e.g. IT, Healthcare, and Non IT business) apart from production & manufacturing sectors. Problem management ensures to streamline and identify the root causes (main reasons) and provide permanent and temporary solutions to recurring incidents there by reducing the infrastructure downtime/productivity loss. Proactive problem solving management can eliminate reducing incidents from occurring. However, many times due to improper usage or not using any tools and techniques of problem management is ineffective. This paper explains how Lean and six sigma tools and techniques can be effectively used for doing a proactive problem solving management with higher benefits along with improved efficiency and effectiveness. In this paper one IT IS environment of incident management problem has been resolved using problem solving management tools

چکیده

امروزه حل مسئله یکی از مهم ترین حوزه‌های فرایندی نه تنها در بخش‌های تولید و ساخت، بلکه در بخش خدماتی (مانند IT، بهداشت و کسب و کارهای غیر IT) است. مدیریت مسئله ما را نسبت به حرکت در مسیر درست و شناسایی عوامل ریشه‌ای (دلایل اصلی) مطمئن نموده و راه حل‌هایی دائمی و موقتی برای حوادث تکراری ارائه می‌دهد و دست آخر موجبات کاهش توقف‌های فنی زیرساختها /زیان‌های تولید را فراهم می‌آورد. مدیریت حل مسئله پیش گستر می‌تواند از وقوع حوادث کاهنده، ممانعت به عمل آورد. با این حال، [این راهکار] در بسیاری از موارد به دلیل استفاده نادرست یا عدم استفاده از ابزارهای و تکنیکهای مدیریت حل مسئله، اثربخش نیست. این مقاله توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان به نحوی موثر از ابزارها و تکنیک‌های لین و شش سیگما برای انجام یک مدیریت پیش گستر حل مسئله استفاده نمود و ضمن دستیابی به مزایای بیشتر، کارایی و اثربخشی آن را بالا برد. در این مقاله، یک مسئله مدیریتی در محیط IT IS با استفاده از ابزارهای مدیریت حل مسئله، حل شده است.

1-مقدمه

حل مسئله یکی از مهم ترین فرایندها در حوزه IT IS است. شناسایی «عامل ریشه‌ای» مسئله، اهمیت بسزایی در مدیریت کارآمد مسئله دارد. عامل (عوامل) ریشه‌ای را تنها در صورتی می‌توانیم پیدا کنیم که در کنار درک درستی از فرایند، به شکل تخصصی از ابزارها و تکنیک‌های شش سیگما (SS) استفاده کنیم. ابزارهای شش سیگما به عنوان بخشی از مدیریت حل مسئله در مدیریت حوادث IT IS مورد استفاده قرار می‌گیرند...

 


خدمات ترجمه تخصصی و ویرایش مقاله مهندسی صنايع در موسسه البرز


این مقاله ترجمه شده مهندسی صنايع در زمینه کلمات کلیدی زیر است:






Lean
Six Sigma
Process Quality Control
Fishbone
Pareto
Why-why analysis

ثبت سفارش جدید