This research work investigates the use of just in time (JIT) as a total quality management tool for the aluminium foundry industry. It explores the adaptation of the manufacturing approach to a metal foundry, where raw materials are imported in a highly unstable economy. JIT is applied to improve cost effectiveness of operations and quality and to achieve world-class benchmarks on all facets of the engineering entity as competitiveness in product delivery is becoming mandatory for business survival

چکیده

این کار تحقیقاتی به بررسی استفاده از تولید بهنگام (JIT) بعنوان یک ابزار مدیریت کیفیت جامع برای صنعت ریخته ­گری آلومینیوم می­ پردازد. مطالعه حاضر تطبیق این رویکرد تولید را با یک "شرکت ریخته ­گری فلز" بررسی می کند، جایی که واردات مواد خام در یک اقتصاد بشدت بی­ ثبات صورت می گیرد. همان طور که رقابت مندی در "تحویل محصول" در حال کسب ضرورت فراینده برای بقای کسب و کار است، JIT بمنظور بهبود اثربخشی هزینه عملیات و کیفیت و دستیابی به الگوهای جهانی در تمامی لایه­ های فنی و انسانی شرکت اتخاذ می­ گردد.

1-مقدمه

همان طور که صنعت تولید و تجارت جهانی به تکامل ادامه می­ دهد، اکثر کسب و کارها اکنون با یک نیاز فراینده به تطبیق سریع با این تغییرات سخت مواجه هستند. این تغییرات عبارتند از تغییرات در تقاضا، طراحی ­های محصول و چرخه ­های عمر محصول، و تغییرات در فناوری­ های تولید و ساخت (یوسف، 2013)...