عنوان ترجمه شده مقاله: مدیریت استراتژیک منابع انسانی، قابلیت نوآوری و عملکرد مطالعه تجربی در صنعت نرم افزار اندونزی

Firms should develop innovation capability to manage innovation process from generating ideas to commercialization. Strategic human resource management (SHRM) is considered as a key element to innovation capability since the human element is involved in the innovation process. This study investigates the relationship among SHRM practices, innovation capability and innovation performance. For this purpose an empirical research is conducted to analyze data from Indonesian software firms. The result indicates that SHRM practices are positively related to innovation capability, which in turn has a positive effect on innovation performance

چکیده

شرکت ها باید توانایی و قابلیت نوآوری خود را به منظور مدیریت فرآیندهای نوآوری از تولید ایده تا تجاری سازی آن بهبود بخشند. مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) به عنوان یک عنصر کلیدی در قابلیت نوآوری ر نظر گرفته می شود؛ زیرا که عناصر انسانی در فرایندهای نوآوری درگیر هستند. این مطالعه رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک، قابلیت نوآوری و عملکرد نوآوری را بررسی می کند. با این هدف، تحقیقی تجربی به منظور تجزیه و تحلیل داده های شرکت های نرم افزاری در اندونزی انجام شده است. نتایج نشان می‌دهد که شیوه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک با قابلیت نوآوری رابطه مثبتی دارند، که به نوبه خود تاثیری مثبت بر عملکرد نوآوری دارد.

1-مقدمه

رقابت در میان شرکت ها به دلیل جهانی شدن، مقررات زدایی، پویایی نیازهای کاربران و فن آوری های جدید، سخت تر شده است. به منظور زنده ماندن و بهبود رشد، شرکت ها باید به طور مداوم نوآوری ایجاد کنند. نوآوری، به عنوان مقدمه موفقیت آمیز اقتصادی و اجتماعی از یک شیوه جدید و یا ترکیبی جدید از شیوه های موجود در تبدیل ورودی به خروجی که منجر به تغییرات در ارزش / قیمت ارائه شده به کاربران می گردد، تعریف می شود...