چکیده
ما در این تحقیق، به بررسی تاثیر استراتژی کسب و کار بر کاربرد حقوق و مزایای مرتبط با عملکرد (PLC) و طرح های تشویقی طولانی مدت می باشیم. و همچنین، رابطه بین استراتژی و تناسب ساختار حقوق و مزایا و عملکرد را شرح می دهیم. با استفاده از تجزیه و تحلیل محتوایی و خوشه ای به طبقه بندی استراتژی کسب و کار می پردازیم. همچنین ما دریافتیم که شرکت های تمایز محصول نسبت بالاتری از PLC را در برابر شرکت های هزینه رهبر دارند. نتایج این تحقیق نشان می دهد که عدم تناسب بین استراتژی کسب وکار و ساختار حقوق و مزایا تاثیر منفی بر عملکرد می گذارد. این مطالعه به ادبیات حقوق و مزایا مدیران اجرایی کمک می کند. به واسطه شناختن تاثیرات استراتژی کسب و کار بر ساختار حقوق و مزایا که در نهایت عدم تناسب بین استراتژی و ساختار حقوق و مزایا تاثیر منفی بر عملکرد می گذارند.
1-مقدمه
رابطه بین حقوق و مزایای اجرایی و عملکرد شرکت توجه قابل توجهی از محققان و نیز فرهیختگان را به خود جلب کرده است. از دیدگاه نظریه نمایندگی، حقوق و مزایای مرتبط با عملکرد (PLC) مشوق هایی را برای مدیران فراهم می کند. که ان ها بتوانند اقداماتی را برای بهترین منافع ذینفعان داشته باشند. (جنسون و کالین، 1979؛ فاما و جنسون، 1983). حقوق و مزایای مرتبط با عملکرد به مدیران اطلاعاتی را درباره اهمیت نسبی اغلب اهداف رقابتی و انگیزش آن ها ارائه می دهد. بدین منظور برای دست یابی به اهدافی که با حقوق و مزایا مرتبط هستندتلاش می شود. برای دستیابی به اهدافی که با حقوق و مزایا مرتبط هستند تلاش می شود...
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.