Abstract
Most family-owned businesses struggle to survive beyond a single generation. Strategic planning—for both business and family—can help to strengthen the family enterprise and extend its lifespan
چکیده
بیشتر تجارت های با مالکیّت خانوادگی پس از یک نسل برای بقا تلاش می کنند. برنامه ریزی راهبردی-هم برای تجارت و هم خانواده- می توند شرکت های خانوادگی را تقویت و دوره عمر آنها را نیز افزایش دهد.
1-مقدمه
برنامه ریزی راهبردی برای تجارت خانوادگی با برنامه ریزی برای دیگر گونه شرکت ها فرق می کند، که این امر عمدتاً به این دلیل است که شرکت خانوادگی بایستی مسائل خانوادگی را هم مدّنظر قرار دهد.
دغدغه ها و تمایلات خانوادگی می تواند بر انتخاب راهبرد تجاری تأثیر بگذارد و اغلب خانواده مالک را نسبت به پذیرفتن بحث ها و تصمیمات هدفمند رسمی تر دلسرد می کند. به علاوه، معیارها و ملاحظات خانوادگی می تواند سوداگری و میل به توسعه استراتژیک اینگونه شرکت ها را هم محدود کند.
در عین حال که پژوهش ما از چند دلیل برای این امتناع و عدم تمایل در میان تجارت های خانوادگی پرده بر می دارد، به وجود نیاز مبرم برای برنامه ریزی راهبردی و مزایای ویژه ای که در بردارد هم اشاره می کند.
آن پژوهش شامل سه بررسی و مطالعه بر روی راهبرد و استراتژی در شرکت های خانوادگی می شد. در بررسی نخست، 200 شرکت خصوصی دست کم 5 ساله که حدّاقل تعداد 20 نفر کارمند در سال 1924 استخدام کرده به صورت تصادفی از فهرست تولیدکنندگان illinois انتخاب شدند (سال 1924 به این دلیل انتخاب شد که سال 1919 قدیمی ترین تاریخ داده های بامعنی بود).مصاحبه های انجام شده در شرکت های نوپا (زیرشاخه شرکت نخستین یا مادر)در سال 1984 الگوهای مالکیّت خانوادگی، سرپرستی موفّق، و تکامل راهبردهای شرکت ها را ثبت نمودند.
بررسی دوّم راهبردها و نتایج شرکت های خانوادگی یا خصوصی را با راهبردها و نتایج شرکت های عمومی، که به صورت خانوادگی کنترل نمی شدند، مقایسه می کند. برای این بررسی، ما پایگاه داده PIMS(مؤسسه برنامه ریزی راهبردی، کمبریج، ماساچوست) را به 300 واحد تجاری از شرکت های خصوصی و 1500 واحد با مالکیّت عمومی تقسیم کرده ونمودار و طرح های استراتژیک آنها را برای تعیین گستره ای که شرکت های خصوصی برای راهبردهای مختلفبرگزیده، در محیط های مختلف به رقابت پرداخته، و نتایج مختلفی بدست آوردند مطالعه کردیم. همچنین، فرضیه های مربوط به مدیریت و راهبری بلند مدّت شرکت های خانوادگی و خصوصی، تأکید بر کیفیّت، و دیگر مسائل را نیز مورد تحقیق قرار دادیم....