Abstract
More and more organizations have been replacing face-to-face human resource management activities with electronic human resource management, E-HRM for short. E-HRM facilitates the HR function to create dynamic and operational capabilities and contributes greatly on HRM effectiveness. This article elaborates on E-HRM in detail on the following aspects: Introduction of E-HRM, types of E-HRM, role of E-HRM, factors influencing utility, effectiveness of E-HRM, determinants of attitude towards E-HRM and the context for E-HRM in China, and it is expected to help people understand E-HRM more comprehensively and systematically
چکیده
بیشتر سازمان ها فعالیت های مربوط به مدیریت منابع انسانی خود را به صورت متقابل با فعالیت های مربوط به مدیریت الکترونیکی منابع انسانی، به اختصار E-HRM، جایگزین نمودند. E-HRM عملکرد منابع انسانی (HR) را در خلق ظرفیت های دینامیک (پویا) و عملی تسهیل می کند و همچنین نقش مهمی در اثربخشی مدیریت منابع انسانی ایفا می کند. این مقاله E-HRM را از جنبه های مختلف به همراه جزئیات شرح می دهد، که عبارتند از: معرفی E-HRM، انواع E-HRM، نقش E-HRM، عوامل موثر بر کارایی، اثربخشی E-HRM، عوامل تمایل به E-HRM و سابقه ی E-HRM درچین، و این انتظار وجود دارد که این موضوعات مطرح شده به درک جامع تر و سیستماتیک تر افراد از E-HRM کمک کند.