Abstract
This study aims to explore the differences between close-loop and open hierarchical structures, which are used in the analytical network process (ANP) analysis of green supply chain management (GSCM) under uncertainty. Specifically, this study examines the interdependence among the proposed aspects and criteria used to assess GSCM in two hierarchical structures and compares these results to those of a real situation. Additionally, the aspects and criteria involve qualitative preferences in GSCM evaluation. Hence, this study proposes to use both hybrid fuzzy set theory and ANP methods. Examining two types of hierarchical structure provides the ability to examine study problems that have similar aspects and criteria with respect to situations that occur in GSCM. This study argues that while many of the commonly employed close-loop and open hierarchical structures display numerous worthwhile operational processes, further refinement of the criteria and methods are needed to improve the field. The results indicate that the close-loop hierarchical structure more closely resembles existing applications. The managerial implications of this result are discussed, and concluding remarks are provided
چکیده
هدف این پژوهش، بررسی تفاوتهای بین ساختارهای سلسله مراتبی حلقه بسته و باز است که در فرایند تحلیل شبکه ای مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM)، تحت عدم اطمینان، استفاده می شوند. بطور خاص، این مطالعه، وابستگی متقابل بین جنبه ها و معیارهای پیشنهادی مورد استفاده برای ارزیابی GSCM در دو ساختار سلسله مراتبی را بررسی نموده و این نتایج را با شرایط واقعی مقایسه می کند. بعلاوه، جنبه ها و معیارها، شامل ترجیحات کیفی در ارزیابی GSCM هم هست. از این رو، این تحقیق، استفاده از هردوی تئوری مجموعه فازی و روش های ANP را پیشنهاد می کند. بررسی دو نوع از ساختارهای سلسله مراتبی، توانایی بررسی مسائل پژوهش را که جنبه ها و معیارهای مشترکی با جنبه های شرایط واقعی GSCM دارد، فراهم می سازد. این مطالعه استدلال می کند که درحالیکه بسیاری از ساختارهای سلسله مراتبی پراستفاده حلقه بسته و باز، نشانگر فرایندهای ارزشمند متعدد عملیاتی است، پالایش بیشتر معیارها و روشها برای بهبود این حوزه مورد نیاز است. نتایج نشان میدهد که ساختارهای سلسله مراتبی حلقه بسته، شباهت بسیار بیشتری با عملیات واقعی دارند. ملاحظات مدیریتی این نتایج نیز مورد بحث قرار گرفته است و نکات پایانی نیز ارائه شده است.
1-مقدمه
مدیریت محیطی، برای دربرگرفتن فعالیت های پوشای مرزی در زنجیره تامین، و هر دوی فعالیت های بالادستی و پایین دستی، در مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM) مقرر شده است. اتحادیه اروپا، انواعی از خط مشی های محیطی، شامل استفاده محدود از مواد خطرناک در تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی (RoHS) و دستورالعمل های زباله الکترونیک و تجهیزات الکتریکی (WEEE) را تنظیم نموده است. این دستورالعملها، تولیدکنندگان، فروشندگان، توزیع کنندگان و بازیافت کننده های تجهیزات الکترونیکی و الکتریکی را از استفاده از تجهیزات جدیدی که حاوی مواد خطرناک و زباله های الکترونیک در بازار است، منع می کند. ژو، سارکیس و لای (2008) نشان میدهند که اگرچه دلایل محیطی عمده ای برای ایجاد انگیزه در استفاده از زنجیره تامین حلقه بسته وجود دارد، به لحاظ مقررات، فشارهای رقابتی و اقتصادی نیز در پذیرش و اجرای زنجیره تامین حلقه بسته در صنایع، ایفای نقش می کند. فهیمنیا، سارکیس، دهقانیان، بنی هاشمی و رحمان (2013)، یک هدف برد-برد برای بهبود هر دوی عملکردهای اقتصادی و محیطی را ارائه نموده اند؛ مجزا نمودن رشد سبز، هدف آشکار مدل زنجیره تامین حلقه بسته اس...