عنوان ترجمه شده مقاله: ارتباط بین منابع، قابلیت ها، سیستم ها و مزیت رقابتی سازمانی

The main objective that business organisations in particular should strive to attain is achieving a competitive advantage position relative to their competitors. This research empirically examined the importance of and emphasis placed on organizational resources, capabilities and systems in their relationships with competitive advantage. The overall findings indicated significant, positive effects of organisational resources, capabilities and systems collectively on competitive advantage, providing support and corroboration to the resource-based view (RBV). The total variance in competitive advantage accounted for by the multiple linear regression (MLR) model was 56.2%. In short, the findings from this study have not only contributed to the literature on the issue of the relationship between organisational resources, capabilities, systems and competitive advantage, but also provided vital information to both practitioners and policy makers on the subject matter

چکیده

هدف اصلی که سازمان های تجاری باید بطور خاص در صدد رسیدن به آن باشند، دستیابی به موقعیت مزیت رقابتی نسبت به رقبایشان است. این پژوهش بطور تجربی اهمیت و تأکید موجود بر منابع سازمانی، قابلیت ها و سیستم ها در ارتباطشان با مزیت رقابتی را مورد بررسی قرار می دهد. یافته های کلی بطور قابل ملاحظه ای بیانگر تأثیرات مثبت منابع سازمانی، قابلیت ها و سیستم ها در مجموع بر مزیت رقابتی، ارائه پشتیبانی و تأیید دیدگاه مبتنی بر منبع (RBV) است. انحراف کلی در مزیت رقابتی که توسط مدل رگرسیون خطی چندگانه (MLR) به حساب می آید، 56.2 درصد بود. بطور خلاصه، یافته های حاصل از این بررسی تنها به متون مربوط به مسائل ارتباط بین منابع سازمانی، قابلیت ها، سیستم ها و مزیت رقابتی کمک نمی کند بلکه اطلاعات مهمی را برای دست اندکاران و سیاست گذاران در موضوع هدف نیز فراهم می کند.

1-مقدمه

هدف اصلی که سازمان های تجاری باید بطور خاص در صدد رسیدن به آن باشند، دستیابی به موقعیت مزیت رقابتی نسبت به رقبایشان است. برای دستیابی به یک سطح مزیت رقابتی که بتواند آنها را با رقبای تجاری خود مطابقت دهد، سازمان های تجاری در ابتدا باید نقا ضعف و قوت خود و اثرات بالقوه آنها را بر مزیت رقابتی شرکت درک کنند. با اطلاع در مورد نقاط ضعف و قوت سازمان، می توان مدیریت را در جهت اتخاذ تصمیمات تجاری راهبردی برای توسعه موقعیت کلی اش هدایت کرد. این پژوهش بطور تجربی اهمیت و تأکید موجود بر منابع سازمانی، قابلیت ها و سیستم ها در ارتباطشان با مزیت رقابتی را مورد بررسی قرار می دهد...